Circa 12 jaar ervaring
Merendeels als directeur, in organisaties met tot 35 medewerkers.
Over Han
Een nuchtere sparringpartner met een brede achtergrond.
Han Hubben combineert ervaring in leidinggeven, organisatieontwikkeling en persoonlijke begeleiding.
Van bedrijfskunde tot lichamelijke opvoeding.
Han Hubben is HBO-opgeleid aan de Academie voor Lichamelijke Opvoeding en volgde daarna een tweejarige cursus Hogere Bedrijfsleiding. Ook volgde hij een cursus onderhandelen bij de AWVN en verdiepte hij zich in arbeidsrecht en sociaal recht.
In zijn werk verbindt hij bedrijfskunde en psychologie. Die combinatie helpt om niet alleen naar het vraagstuk op papier te kijken, maar ook naar de mensen die ermee werken.
Eigen bureau in bouw en metaal
Met managementondersteuning en de personele factor als belangrijke onderdelen. In deze periode was Han sparringpartner voor DGA’s, bedrijfsleiders en projectleiders.
Leren dat aansluit op de praktijk
Als opleidingsfunctionaris ontwikkelde en verzorgde Han cursussen en opleidingen van mbo 3 tot post-hbo.
Beweging als vertrekpunt
Na zijn opleiding was Han actief als trainer in het toestelturnen en werd hij later genomineerd als bondscoach. Die achtergrond in lichamelijke opvoeding en trainingsleer is onderdeel van zijn persoonlijke begeleiding.
Ervaringen van cursisten
Wat cursisten over Han en Focus op Management schrijven.
De onderstaande citaten komen letterlijk uit anonieme evaluatieformulieren van deelnemers aan Focus op Management.
“Niet langdradig, recht op het doel af, fijne gesprekken.”
Anonieme cursist · Focus op Management
“Prima, digitale bestandjes, korte samenvattingen, duidelijk en direct een fijn naslagwerk.”
Anonieme cursist · Focus op Management
“Nogmaals fijne gesprekken, docent wekt de indruk dat hij onze processen met ‘bijbehorende’(…) problemen herkent, begrijpt en doorgrond.”
Anonieme cursist · Focus op Management
Visie en inspiratie
Inzichten die helpen om scherp te blijven.
Een selectie uit gelezen literatuur die uitnodigt tot een goed gesprek over organiseren, leidinggeven en persoonlijke ontwikkeling.
Bedrijfskunde
- Perspectieven op management · Ton Wentink
- Kwaliteitsmanagement · Ton Wentink
- Business performance management · Ton Wentink
- Strategy, an international perspective · Bob de Wit
- Management Control Systems · K. Merchant & W. van der Stede
- Lean Thinking · J. Womack & D. Jones
- Lean Six Sigma · M. George
- Michael Porter: de essentie van competitie en strategie · Joan Magretta
- Systeemdenken · J. Schaveling e.a.
- Tijd voor transitie, 25 inzichten voor business & society · Wouter Scheepers e.a.
Psychologie
- Consumentengedrag · J. Nederstigt & Th. Poiesz
- Handboek Human Resource Management · D. Vloeberghs
- De tao van het coachen · M. Landsberg
- Ik krijg altijd gelijk · L. Duursma, J. Ten Bosch & T. Ligteringen
- Inspannings- en sportfysiologie · W. Larry Kenney, Jack H. Wilmore & David L. Costill
- Ontwikkelingspsychologie · Robert S. Feldman
Kwaliteitsformule
Kwaliteit vraagt om samenhang.
Kwaliteit is geen los onderdeel van het werk. De factoren versterken elkaar: kennis biedt een basis, aandacht maakt het passend, betrouwbaarheid maakt afspraken geloofwaardig en verbeteren houdt het werk in beweging.
Vakkennis
Aandacht
Betrouwbaarheid
Continu verbeteren
Ruimte voor een goed gesprek.
Wilt u toetsen wat er in uw organisatie of persoonlijke situatie vraagt om aandacht? Neem gerust contact op.
Stel uw vraag